（1） 投资项目全过程财务管理业务

投资项目全过程财务管理业务是为投资项目单位在建设过程中提供的全过程、全方位的财务支出实时管理服务，即对每一笔财务支出进行审核和把关。它是当前国际国内投资项目管理中一个重要的成本控制和政策规范的内容，尤其在政府投资重大项目中广泛的使用。

（2） 投资项目全过程资料整理业务

投资项目全过程资料整理业务是为业主提供从投资项目的谋划、前期工作、项目建设、竣工验收全过程的动态的行政决策、工程管理、工程建设、施工资料整理服务业务。由专业的资料整理人员在现场随时对资料进行规范整理，确保项目建设资料完整、真实规范，形成完整的工程建设档案资料，把工程建设档案变成保护业主和保护干部的合规合法廉政档案。

（3）投资项目全过程造价咨询业务

投资项目全过程造价咨询业务是为投资项目单位在建设过程中，由专业造价技术人员提供全过程、全方位的造价实时管理业务，即对随时发生变化的工程量进行计算、核实和认证。它是当前国际国内投资项目管理中一个重要的成本控制内容，尤其在政府投资重大项目中得到广泛的使用。

（4） 投资项目工程监理业务

投资项目工程监理业务是指具有工程监理资质的单位受业主的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表业主对施工建设单位的工程建设实施建设监督管理的一种专业化工程咨询服务业务。

（5） 投资项目竣工验收业务

投资项目竣工验收业务是为各级政府和投资项目业主的各种建设项目在建成以后竣工交付使用之前，对项目提供各个方面进行全面竣工验收的组织服务，在专项验收的基础上组织综合验收。

（6） 投资项目后评价业务

项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。

（7） 政府投资项目全过程管理业务

政府投资项目全过程管理业务是以工程监理为载体贯穿于全过程的政策把关、财务预控、资料整理、造价控制、质量监督五个方面对工程项目进行全过程、全方位的管理咨询服务。主要目标是把项目建成合规合法、廉洁廉政、保护干部、优质节俭的工程。

（8）投资项目全过程管理服务业务

投资项目全过程服务管理业务是为各投资项目业主提供的投资项目从前期咨询、工程设计、招标投标、征地拆迁、项目建设、竣工验收、全生命周期管理的项目咨询和项目管理业务。该业务主要是发挥项目管理团队的专业性，为业主提供全方位的项目管理服务，侧重于项目的投资效益和建设速度，主要适用于企业投资项目。

（9） 政府投资项目管理顾问服务业务

政府投资项目管理顾问服务业务是为区域政府的政府投资项目以顾问的方式，对区域内的所有政府投资项目提供的全过程的政策把关、财务预控、资料整理、造价控制、质量监督五个方面的全过程、全方位的指导、培训、巡查等管理咨询顾问服务，以适应《政府投资条例》出台的新的法规要求，把区域内政府投资项目建成廉政工程、合规工程、节俭工程、优质工程和保护干部工程。

（10） 区域政府投资项目管理打包综合服务

区域政府投资项目管理打包综合服务是在区域政府投资项目顾问服务的基础上，深化工作内容，组建专业团队，同时对区域内的部分重大政府投资项目进行深度的项目管理服务，通过对区域所有政府投资项目的全面指导、巡查和分析重大项目的全过程管理相结合，把政府投资项目建设成廉政工程、合规工程、优质工程和保护干部的工程。